KI-Transformation-Board · gemeinsam mit Human IT Service GmbH
Ihr Vorsprung entsteht nicht in der Technik.
Er entsteht darin, wie Sie KI einsetzen, priorisieren und im Unternehmen verankern.
Das KI-Transformation-Board verbindet zwei Ebenen. Ihre KI-Verantwortlichen arbeiten monatlich an der Umsetzung. Sie selbst arbeiten quartalsweise an den Weichenstellungen. Was in der Praxis passiert, kommt bei Ihnen an — und Ihre Entscheidungen gehen zurück in die Umsetzung.
Chefsache KI
Wo KI Geld verdient. Wo sie es verbrennt. Und wie Ihr Team mitzieht.
An diesem Vormittag arbeiten Sie an den Fragen, die bei KI immer beim Chef landen:
- Wo bringt KI in Ihrem Unternehmen wirtschaftlich am meisten?
- Welche Anwendungen kommen zuerst — und welche nicht?
- Was verändert sich in der Organisation, und wie führen Sie Widerstände?
- Was bleibt vom Vorsprung, wenn der Wettbewerb dieselbe KI einsetzt?
- Wie steuern Sie die Transformation, während sich die Technik weiterdreht?
- Dazu kommen die Perspektiven der anderen Unternehmen am Tisch. Und ein realer Fall, an dem gemeinsam gearbeitet wird.
Gearbeitet wird nach der Logik des Boards. Sie erleben sie, bevor Sie darüber nachdenken.
Kostenfrei, weil beide Seiten wissen wollen, ob es passt. Über eine Mitgliedschaft wird an diesem Vormittag nicht gesprochen.
Zur Chefsache KI anmeldenWie es arbeitet
Eine Mitgliedschaft. Zwei Boards.
Die Mitgliedschaft gehört dem Unternehmen. Beide Ebenen haben ihren Platz darin.
KI-Praxis-Board
Ihre KI-Verantwortlichen arbeiten an den konkreten Anwendungen: was trägt, wo es hakt, was andere Unternehmen bereits gelöst haben. Fachverantwortliche kommen dazu, wenn ihre Perspektive gebraucht wird.
KI-Strategie-Board
Die Unternehmensleitung arbeitet an den Weichenstellungen: Prioritäten, Investitionen, Konsequenzen für die Organisation.
Dazwischen läuft die Rückkopplung.
Erfahrungen aus der Umsetzung kommen im Strategie-Board an, Entscheidungen gehen zurück in die Umsetzung.
Was es bringt
Drei Dinge, die Sie danach anders steuern.
Ertrag.
Sie sehen, wo KI in Ihrem Geschäft zahlt — und womit andere Unternehmen bereits verdienen. Nicht als Marktübersicht, sondern aus erster Hand.
Risiko.
Sie hören, welche Vorhaben anderswo Geld und Aufmerksamkeit gebunden haben, ohne zu tragen. Das ist die günstigste Erfahrung, die es gibt: die eines anderen.
Organisation.
Sie erfahren, woran Einführungen im Team hängenbleiben und was sie tragfähig macht — von Unternehmen, die diesen Schritt schon gegangen sind.
Für beide Ebenen
Zwei Wege, je nach Rolle.
Unternehmensleitung
Sie nutzen die Erfahrungen anderer Unternehmen für Ihre eigenen Entscheidungen. Sie bleiben an den Weichenstellungen beteiligt, ohne in der Umsetzung zu stecken. Und Sie sehen Chancen und Risiken früher, weil mehrere Unternehmen dieselbe Transformation durchlaufen.
Vier Meetings im Jahr. Sie wissen, was Vorrang hat — und welche Vorhaben Sie sich sparen.
Zur Chefsache KI anmeldenKI-Verantwortliche
Sie arbeiten monatlich mit den Verantwortlichen anderer Unternehmen: was dort funktioniert, was nicht getragen hat, was sich übertragen lässt. Und was eine Entscheidung braucht, wird sichtbar — im nächsten Quartal liegt es bei denen, die sie treffen.
Sie sehen das für Ihr Unternehmen? Leiten Sie diese Seite an Ihre Unternehmensleitung weiter.
Partner
Wer was einbringt.
Human IT Service GmbH
Human IT Service GmbH bringt die technologische Kompetenz ein: was heute möglich ist, was sich in der Praxis bewährt, was noch nicht trägt.
PRAGMA
PRAGMA bringt die Board-Systematik ein: wie aus Erfahrungen Entscheidungen werden und wie die Rückkopplung zwischen den beiden Ebenen läuft.
Beide führen die Meetings gemeinsam.
Auf einen Blick
Das Wichtigste zum KI-Transformation-Board, kompakt
Fragen und Antworten
Die Fragen, die zuerst kommen
Warum zwei Boards?
Weil Umsetzung und Weichenstellung verschiedene Räume brauchen. Im Praxis-Board wird an Anwendungen gearbeitet, im Strategie-Board an Prioritäten und Investitionen. Der Wert entsteht dazwischen.
Muss die Unternehmensleitung selbst teilnehmen?
Ja, viermal im Jahr. Prioritäten, Ressourcen und Konsequenzen für die Organisation entscheidet niemand anders.
Wie viel Zeit kostet das?
Die KI-Verantwortlichen sind monatlich dabei, die Unternehmensleitung quartalsweise. Dem steht gegenüber, was Sie sich sparen: Vorhaben, die nicht tragen, Doppelarbeit an Fragen, die anderswo längst gelöst sind, und Reibung bei der Einführung.
Sitzen Wettbewerber im selben Board?
Nein. Direkte Wettbewerber werden nicht zusammen besetzt.
Was passiert mit dem, was wir dort besprechen?
Es bleibt unter den Mitgliedern.
Verpflichtet Chefsache KI zu etwas?
Nein. Der Vormittag zeigt die Arbeitsweise. Über eine Mitgliedschaft sprechen wir erst danach, wenn Sie es wollen.
Was kostet die Mitgliedschaft?
Die Konditionen besprechen wir im Gespräch.
Der nächste Schritt
Chefsache KI, 6. Oktober.
Dreieinhalb Stunden online, kostenfrei, acht Unternehmen. Danach wissen Sie, ob diese Arbeitsweise zu Ihrem Haus passt.
Zur Chefsache KI anmelden